Latihan ESG & bengkel pelaksanaan
Bantu pengarah, pengurus dan penanggungjawab data memahami ESG serta peranan masing-masing dalam pelaksanaan.
Latihan ESG membantu pengarah dan pasukan operasi memahami konsep, mentafsir permintaan pihak berkepentingan serta bertanggungjawab terhadap data dan pelaksanaan. Sesi berkesan berpandukan konteks sebenar syarikat tanpa menganggap setiap peserta pakar pelaporan.
Bilakah sokongan ini
diperlukan?
Seorang penyelaras kemampanan tidak boleh mengurus setiap angka dan dasar bersendirian. Kewangan, operasi, sumber manusia dan kepimpinan perlu memahami peranan masing-masing.
Maklumat yang perlu disediakan
- Peranan peserta dan objektif pembelajaran
- Keperluan ESG semasa dan jurang operasi yang diketahui
- Format bengkel pilihan dan ketersediaan masa
Hasil kerja yang jelas.
Langkah susulan yang berguna.
- Agenda bengkel mengikut peranan yang dipersetujui terlebih dahulu
- Latihan praktikal berdasarkan senario perniagaan yang relevan
- Templat tanggungjawab data dan perancangan tindakan
- Soal jawab selepas sesi dan ringkasan langkah susulan
Format, tempoh dan penyertaan latihan disahkan dalam cadangan. Jangan anggap latihan diakreditasi, diiktiraf untuk CPD atau layak dituntut di bawah geran kecuali telah disahkan secara jelas.
Bagaimana kerjasama dijalankan
Mulakan dengan perbincangan keperluan dan tarikh akhir. Semak maklumat sedia ada, persetujui penasihat pelaksana dan skop bertulis, kemudian sahkan hasil kerja, tanggungjawab serta fi. Pengurusan anda menyemak dan meluluskan maklumat akhir.
Apakah faktor yang mempengaruhi fi?
Kerumitan syarikat, bilangan lokasi, kualiti rekod, keperluan pihak berkepentingan, pusingan semakan dan tarikh akhir mempengaruhi fi. Minta cadangan dengan skop yang jelas supaya perbandingan dibuat atas asas yang setara.
Bincangkan keutamaan ESG anda↗Sokongan berkaitan
Rujukan berguna
Suruhanjaya Sekuriti Malaysia — NSRF ↗Capital Markets Malaysia — SEDG ↗